开肯德基为什么要选择加盟开店呢?肯德基汉堡加盟

来源:本站整理 / 发表于:2019-04-06 16:45:23 / 阅读:
2016年,百胜中国分拆独立,在纽约证券交易所正式上市。百胜中国始终以成为“全球最创新的餐饮先锋”为愿景。从1987年首家餐厅开业,到现在百胜中国拥有遍布大陆各个省市区的8100余家餐厅,覆盖1200多座城镇,拥有45万名员工。百胜中国凭借创新精神,不断升级产品、提升就餐体验、增强数字化,致力于满足消费者不断改变的需求,对品牌未来可持续发展充满了信心。
肯德基加盟模式怎么样?
 
肯德基在中国采取“不从零开始”的特许经营模式。“不从零开始”的特许经营,就是将一家成熟的肯德基餐厅整体转让给通过了资格评估的加盟申请人,同时授权其使用肯德基品牌继续经营。即:加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅,而不是开设新餐厅,加盟商不须从零开始筹建,避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键,从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅,加盟商的风险会大大降低,提高成功的机会。
  
根据肯德基加盟发展规划,我们从现有的肯德基餐厅挑选适合的“备选加盟店”。针对通过了资格评估的加盟申请人,我们会在“备选加盟店”范围内推荐餐厅供其评估。
 
肯德基加盟有什么标准吗?
 
一、服务标准化服务标准化一般在连锁餐厅比较常见,首先,从服务人员整体的仪态出发。你观察他们店内员工拖地、收拾桌子的方式,就知道有多么的标准。比如:麦当劳标准拖地动作:左手握着拖布把,右手发力使拖布头左右移动,这样做可以有效避免撞到顾客,所有的服务都是为了给顾客提供方便。
 
二、产品标准化
 
首先从产品的质量出发,麦当劳面包标准厚度均为17毫米左右,就连面包中气泡的大小都是有统一标准的。如何做到最令顾客最满意的口感是麦当劳最基本的要求。
 
三、管理标准化据了解,肯德基和麦当劳在新员工培训的时候,都有一套标准化的管理模式,除了了解最基本的工作流程,每一位新员工都是由一位老员工带领,这种一对一的管理模式,有利于提高工作效率,减少没必要的错误。
 
加盟肯德基有什么优势呢?
 
第一、肯德基的成功,在于进入中国市场的不同发展阶段,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。在进入期,其主要战略为引入西方式的、全新的快餐服务体系和餐饮理念,以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式,给予消费者全球统一的餐饮体验。这是加盟肯德基店的主要优势,其依靠优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境,确立了在中国市场的霸主地位,让您轻松拥有广阔的消费群众,坐享财富源源不断。  
 
第二、肯德基在国内拥有多个原料后勤中心,负责所有加盟连锁餐厅食品原料的采购、加工与配送,为店面保证食品原料采购的安全性,从源头上确保食品安全,免除食品质量隐患。而且,投资商选择加盟肯德基店,公司总部统一货物订购,更让店铺减少成本,提高利润幅度,让加盟商能获取更高的盈利水平。   
 
第三、肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神,使其特别注重发挥团队精神,依靠其团队合作达到的高效率,从而保证了营业高峰期服务的正确和迅速。店铺避免过多的服务员,减少店铺人力成本,提高盈利效益,而高效灵活、完善先进的管理激励机制,以及团队合作精神和出色的管理水平,亦是肯德基立足于市场的秘诀。
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